6 Langkah Memulai Bisnis Online

6 Langkah Memulai Bisnis Online

Kewirausahaan adalah konsep yang menarik bagi banyak orang, tetapi mencari tahu bagaimana memulai bisnis online terkadang bisa menakutkan. Apa yang akan Anda jual? Anda ingin menjual kepada siapa? Bagaimana Anda akan menarik pelanggan?

Jika itu tidak cukup, sepertinya mode bisnis baru muncul secara online setiap minggu. Ada chatbots, iklan Facebook, dan influencer Instagram, untuk beberapa nama. Apa yang harus Anda konsentrasikan pada upaya Anda? Apa yang benar-benar signifikan? Jika Anda serius ingin meluncurkan bisnis online, berhentilah berpikir berlebihan dan mulailah bekerja.

Memulai bisnis online melibatkan perencanaan, pengambilan keputusan anggaran, melakukan riset pasar, dan mengembangkan pengetahuan di bidang tertentu yang tidak pernah Anda bayangkan. Meskipun tidak ada pendekatan universal untuk meluncurkan bisnis baru, langkah-langkah ini akan membantu Anda dalam mengatur pemikiran Anda dan menyelesaikan masalah-masalah penting sehingga ketika Anda dapat meluncurkan bisnis Anda. Dan pada saat itu, Anda mungkin telah menjawab semua pertanyaan penting tentang startup.

 

6 Langkah Memulai Bisnis Online

Simak 6 langkah berikut untuk memulai bisnis online Anda.

1. Kembangkan rencana bisnis Anda

 

Ketika mempertimbangkan bagaimana memulai bisnis online, mungkin anda tergoda untuk mengambil tindakan secara langsung. Oleh karena itu, jika Anda tergoda untuk mengembangkan situs web, memilih nama bisnis, atau mendesain logo, tahan diri untuk sementara waktu.
Jika Anda ingin meluncurkan bisnis internet yang menguntungkan, Anda harus terlebih dahulu mengembangkan strategi.

Baca Juga : Jasa kirim barang besar

2. Validasi ide bisnis Anda

 

Meskipun ini mungkin terdengar kasar, itu benar: hanya karena Anda yakin Anda memiliki konsep yang fantastis tidak menjamin pasar untuk itu. Sebelum meluangkan waktu dan energi Anda untuk meluncurkan bisnis Anda, lakukan riset untuk menentukan kelayakannya dan kemungkinan minat pembeli.

Pertimbangkan langkah-langkah berikut untuk mengidentifikasi ceruk pasar Anda yang paling sesuai:

Cari masalah untuk ditangani: Setiap perusahaan yang sukses didirikan untuk mengatasi masalah tertentu. Pertimbangkan aktivitas yang Anda inginkan lebih sederhana dan manfaatkan untuk menginspirasi konsep bisnis Anda.

Menanyakan keluarga, teman, atau rekan kerja tentang tugas sehari-hari yang membuat mereka frustrasi untuk menghasilkan ide tambahan.

Tekankan kekuatan Anda: Pertimbangkan apa yang Anda sukai dan apa yang Anda kuasai. Buat daftar kemampuan dan keterampilan Anda dan gunakan untuk membangun perusahaan yang dapat bertahan bahkan dalam persaingan yang paling sengit sekalipun.

Berkonsentrasi pada siapa Anda ingin menjual: Daripada pada produk yang ingin Anda buat, pertimbangkan jenis pelanggan yang ingin Anda tarik.

Dengan mengarahkan kembali pemikiran Anda dengan cara ini, Anda dapat meningkatkan peluang Anda untuk memasuki pasar tertentu.

Terhubung dengan jaringan Anda: Berkomunikasi dengan teman, keluarga, dan rekan kerja Anda dan mintalah umpan balik dan saran. Silakan tanyakan tentang aset dan atribut yang mereka rasakan dalam diri Anda.

Dengan cara ini, Anda mungkin menemukan konsep yang sebelumnya Anda abaikan.

Isi celahnya: Anda tidak diharuskan mengembangkan ide perusahaan baru. Berkonsentrasilah pada semua bisnis terkemuka di industri tertentu dan identifikasi layanan apa pun yang mereka lewatkan. Tentukan apakah Anda dapat mengisi celah tersebut.

3. Kenali pesaing Anda

Kehadiran semata-mata persaingan – bertentangan dengan kepercayaan populer – merupakan indikasi yang sangat baik untuk bisnis baru. Kompetisi mengevaluasi pasar dan memastikan bahwa ceruk itu menguntungkan. Apa yang harus Anda lakukan sekarang adalah mempelajari pesaing Anda dan hal-hal yang dapat mereka ajarkan kepada Anda.

Berikut adalah contoh yang dapat Anda lakukan:

  • Tentukan pesaing Anda.
  • Temukan siapa “bintang” niche itu.
  • Tentukan siapa pemain yang lebih menonjol yang mungkin tidak secara langsung menargetkan ceruk tetapi menghasilkan pendapatan.
  • Perhatikan aspek pendekatan mereka yang Anda kagumi dan benci.
  • Catat aspek situs web mereka yang Anda suka dan tidak suka.
  • Pertimbangkan bagaimana Anda dapat meniru teknik mereka saat Anda memulai usaha online Anda.

Tentukan mana yang merupakan basis konsumen spesifik mereka — dengan kemampuan terbaik Anda.

Ini semua mungkin tampak aneh pada awalnya, jadi mari kita perjelas satu hal. Tujuannya di sini bukan untuk meniru lawan Anda dan melakukan persis seperti yang mereka lakukan.

Sebagai gantinya, Anda dapat memanfaatkan pekerjaan yang telah mereka lakukan untuk membangun bisnis mereka dan mencoba memasukkan beberapa praktik terbaik mereka ke dalam bisnis Anda sendiri.

5. Buat produk atau layanan baru

 

Anda telah membuktikan konsep bisnis Anda; sekarang saatnya untuk menghidupkannya. Terlepas dari apakah Anda menjual produk atau layanan, Anda harus terlebih dahulu mengembangkannya. Lacak produsen untuk menghidupkan produk Anda, mengemas penawaran layanan Anda, atau menulis buku Anda dan meneliti opsi penerbitan sendiri.

Jika Anda memilih dropshipping, produk tersebut sudah dikembangkan untuk Anda. Terserah Anda untuk memilih produk yang Anda sukai atau yang Anda kenali sebagai pasar yang menguntungkan.

6. Tentukan rencana bisnis yang terukur

 

Strategi perusahaan yang terukur menggabungkan peningkatan sumber pendapatan dengan operasi yang efisien dan penghematan biaya. Untuk mencapai hal ini, bagaimanapun, banyak penelitian dan perencanaan yang cermat diperlukan. Untuk menentukan kelayakan ide bisnis online Anda, Anda dapat menggunakan matriks permintaan produk.

Matriks permintaan untuk suatu produk adalah kuadran yang berikut:

  1. Pasokan tinggi dan permintaan rendah: Jika Anda memiliki volume pasokan tinggi tetapi permintaan rendah untuk produk atau layanan Anda, rencana bisnis Anda kemungkinan akan gagal.
  2. Pasokan tinggi dan permintaan tinggi: Banyak pasokan produk Anda tersedia di pasar. Selain itu, produk ini sangat diminati, menyiratkan bahwa Anda memiliki peluang sukses yang moderat sambil mengambil risiko yang lebih sedikit.
  3. Pasokan rendah dan permintaan tinggi: Untuk produk dan layanan dengan permintaan pasar tinggi tetapi pasokan rendah. Alhasil, kuadran ini menawarkan prospek yang sangat baik bagi kesuksesan ide bisnis Anda.

Tinggalkan komentar